Разбор пути клиента на сайте производителя электрооборудования: где потенциальному заказчику приходится совершать лишние действия и какие гипотезы стоит проверить, чтобы упростить путь до обращения.
Объект: сайт завода энергетического оборудования.
Поисковая видимость: на момент разбора сайт занимал высокую позицию в Яндексе по профильному запросу «производство энергетического оборудования».
Что анализировалось: путь пользователя от входа на сайт до каталога, опросных листов и формы заявки. Доступа к Метрике, CRM и внутренней статистике компании в рамках разбора не было, поэтому выводы ниже — гипотезы, которые требуют проверки на данных.
Каталог открывается в PDF и помогает изучить продукцию, но после просмотра пользователю не предлагается очевидный следующий шаг: задать вопрос, запросить расчёт или отправить техническое задание. Сам PDF здесь не проблема. Вопрос в том, помогает ли он продолжить путь к обращению.
Опросные листы в формате .xlsx привычны для промышленного B2B и могут быть удобны инженерам. Но текущий сценарий требует скачать файл, заполнить его, сохранить и отдельно отправить. Стоит проверить, какая доля пользователей начинает этот путь и сколько доходит до отправки.
Форма «Заявка на расчёт» содержит много обязательных полей. Для клиента с готовой спецификацией это может быть нормально, но пользователю на более ранней стадии выбора проще сначала задать вопрос или оставить минимум контактов. Здесь имеет смысл сравнить разные сценарии обращения, а не сокращать форму вслепую.
Задача не в том, чтобы полностью перестроить сайт. Сначала стоит проверить несколько точечных изменений и посмотреть, как они влияют на реальные обращения.
Оставить PDF доступным, но рядом с ним дать понятный вариант продолжения: «Нужен подбор оборудования или расчёт? Отправьте параметры задачи».
Что проверяем: появляется ли больше осмысленных переходов от изучения каталога к контакту с компанией.
Не обязательно отказываться от привычного файла. Можно дополнительно предложить более короткий онлайн-сценарий: выбрать тип оборудования, указать основные параметры и оставить контакты, а подробности уточнить уже после первого обращения.
Что проверяем: нужен ли части аудитории более простой способ начать диалог.
Для пользователя, у которого уже есть техническое задание, можно вынести отдельное действие: «Есть готовое ТЗ? Прикрепите файл и оставьте контакт».
Что проверяем: помогает ли отдельный короткий путь тем, кто уже готов обсуждать расчёт.
| Что смотреть | Зачем |
|---|---|
| Переходы к формам и контактам | Понять, помогают ли новые сценарии продолжить путь после изучения продукции. |
| Начало и отправка форм | Увидеть, на каком этапе пользователи прекращают заполнение и есть ли разница между коротким и подробным сценарием. |
| Качество обращений | Проверить не только количество заявок, но и то, хватает ли отделу продаж данных для дальнейшей работы. |
Высокая позиция в поиске приводит пользователя на сайт, но дальше всё решает сам путь до контакта. Поэтому сначала я бы измерила, где люди останавливаются, а уже потом меняла формы, каталог и опросные листы.
Разберу ваш сайт и покажу, какие точки стоит проверить в первую очередь.
ОБСУДИТЬ МОЙ ПРОЕКТ